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公司全過程工程咨詢業(yè)務(wù)培訓(xùn)圓滿結(jié)束

發(fā)布時間：

2017-12-07 22:22

2017年12月2日～3日，山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司全過程工程咨詢業(yè)務(wù)培訓(xùn)在山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳一樓會議室舉行。參加培訓(xùn)的有公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理全體人員、各項(xiàng)目總監(jiān)、部分合作單位代表及各類注冊人員近110人。在培訓(xùn)的過程中，會議室座無虛席，員工精神充沛，積極主動，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

公司各級領(lǐng)導(dǎo)在董事長兼總經(jīng)理陳文同志的帶領(lǐng)下親臨會場，與公司員工共同參加培訓(xùn)。培訓(xùn)伊始，陳文董事長強(qiáng)調(diào)，公司投入了大量的人力、物力和財(cái)力組織本次培訓(xùn)，旨在響應(yīng)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)【2017】19號）文件及省市各部門相關(guān)文件要求，加快產(chǎn)業(yè)升級，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)管水平，培育一批具有國際水準(zhǔn)的全過程工程咨詢行業(yè)精英，增強(qiáng)公司的核心競爭力。在我國鼓勵提供全過程工程咨詢服務(wù)的背景下，監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)勢在必行，要求公司從業(yè)人員轉(zhuǎn)變固有的思維模式，由被動變主動，提高策劃管理水平。希望大家認(rèn)真聽講，細(xì)心體會，結(jié)合自身工作實(shí)際，做到學(xué)以致用。

為推進(jìn)公司工程咨詢業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，此次培訓(xùn)邀請了山東建筑大學(xué)的四位教授進(jìn)行授課講解，有針對性地講解了符合公司發(fā)展實(shí)際需求的培訓(xùn)課程，時間雖短但是課程內(nèi)容非常豐富，分為四個模塊，8項(xiàng)內(nèi)容，主要包括：李祥軍教授講解的《設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合約造價(jià)及現(xiàn)場管理的工作方法》和《風(fēng)險(xiǎn)管理》兩部分內(nèi)容；房勤英博士講解的《項(xiàng)目管理與監(jiān)理的協(xié)作和區(qū)別》和《EPC模式下的工程建設(shè)項(xiàng)目管理內(nèi)容》兩部分內(nèi)容；紀(jì)凡榮教授講解的《項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)》和《項(xiàng)目組織的構(gòu)建及制度建設(shè)》兩部分內(nèi)容；張雷教授講解的《項(xiàng)目前期策劃的內(nèi)容與方法》和《建設(shè)手續(xù)的類型、辦理流程》兩部分內(nèi)容。通過老師們精彩、細(xì)致的講解，開闊了員工的眼界，加深了對項(xiàng)目管理工作的認(rèn)識和了解。此次全過程工程咨詢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和人力資源部、辦公室的密切配合下，進(jìn)行的十分順利、圓滿。

通過這次培訓(xùn)，公司員工對全過程工程咨詢的豐富內(nèi)涵和基本程序有了更加深刻的認(rèn)識，對發(fā)展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)具有重要意義。